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一場(chǎng)疫情打亂了很多計劃。那么，疫情之后呢？據國家衛健委數據，截至17日24時(shí)，除湖北以外其他30個(gè)省份和新疆生產(chǎn)建設兵團新增確診病例79例，連降兩周，降至兩位數。除湖北之外，疫情正在漸漸遠離我們。各地企業(yè)也陸續接到了政府部門(mén)要求全面復工復產(chǎn)的通知。這個(gè)時(shí)候了，到了該考慮“后防控時(shí)代企業(yè)該當如何”這個(gè)問(wèn)題了。 

　　第一，紡織廠(chǎng)需要做好訂單蜂擁而至的準備。這場(chǎng)疫情，讓高速發(fā)展的中國經(jīng)濟來(lái)了一個(gè)急剎車(chē)。對于棉紡行情來(lái)說(shuō)，損失極為慘重。但事物都具有兩面性，利害相長(cháng)、福禍相依，后疫情時(shí)代下游訂單會(huì )不會(huì )蜂擁而至？筆者認為是極有可能的。這些天，與不少圈里朋友溝通，大都反映下游庫存不高，尤其大量的服裝、被服及紡織企業(yè)快速變身為口罩廠(chǎng)之后，下游對原料的需求已是如饑似渴。一旦物流全面通暢之后，紗線(xiàn)及其紡織品的需求會(huì )不會(huì )有一個(gè)報復性增長(cháng)？因此，紡織企業(yè)還是需要做一些準備工作的。 

　　第二，工人全面返廠(chǎng)、返崗還有一大段路要走。后防控時(shí)代，企業(yè)對工人的保護更不能掉以輕心。返廠(chǎng)的難點(diǎn)在哪？一是來(lái)自疫區的工人，需要先隔離醫學(xué)觀(guān)察14天才能上崗。這樣一來(lái)，不如干脆勸說(shuō)工人暫不返崗，待疫情全部解除再考慮返崗。二是疫情造成人人自危，不少非疫區工人自身安全考慮，全主動(dòng)延遲返廠(chǎng)。三是部分物流部門(mén)要“走南闖北”，風(fēng)險較大，短期內全面上崗并不現實(shí)。所以說(shuō)，工人全面復工生產(chǎn)之路并不好走。那么，在全國疫情并未全部掃清，還要維持全面復工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強對工人的保護就是保護自身。而且，這種對工人的保護要形成制度長(cháng)期延續下去。 

　　第三，紡織廠(chǎng)還要做好現金流的儲備工作。越是艱難時(shí)候，越能體現現金為王。在后防控時(shí)代，企業(yè)有沒(méi)有足夠的資金大量采購原料，有沒(méi)有足夠的資金給工人按月足額支付工資和獎金，有沒(méi)有足夠的資金購買(mǎi)新設備轉產(chǎn)或提升效率，……所以說(shuō)，眼看著(zhù)疫情正在遠去，企業(yè)正應該未雨綢繆，為籌備大量資金以備需求。17日，一位市場(chǎng)人士與筆者交流，表現出了對資金尤其是現金流的關(guān)注。他表示，企業(yè)應該早籌劃、早落實(shí)。第四，紡織廠(chǎng)應該關(guān)注網(wǎng)絡(luò )和科技，推動(dòng)無(wú)接觸交易和無(wú)人化生產(chǎn)。2003年，一場(chǎng)非典迅速淘汰了一些企業(yè)，也讓一部分高科技企業(yè)和電商快速成長(cháng)起來(lái)。有人說(shuō)，2020年這場(chǎng)新冠病毒對企業(yè)來(lái)說(shuō)是又一次脫胎換骨的機會(huì )。每一次大的災難，也是人類(lèi)一次的升華。對于企業(yè)和行業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一次莫大的機遇。這一次災難，也許會(huì )有無(wú)數個(gè)更高科技企業(yè)，將無(wú)接觸式交易和無(wú)人化生產(chǎn)向前推進(jìn)一大步。因此，我們的企業(yè)是不是該向這方面更努力一些呢。